早起きって難しいですよね、、、
僕はいまでこそ５時半に起きるのが
習慣になりましたが、
習慣になるまでは、
めちゃめちゃ時間がかかりました、、、
何回か、挫折したこともあります。
挫折したとき、
とても楽でしたが、
とてもセルフイメージが下がりました、、、
何やってんだ、、、と。
でも、今は習慣化できてます！
いぇい☆
と、このように人には、
やろうとするけど出来ないとき
から
とくに意識しなくてもできている
という感じで、
成長のステージが
いくつかに分かれています。
これは、僕らだけではなく、
スタッフさんも同じです。
そして、
各ステージでの最適な育て方
は違ってきます。
まずスタッフの4つの成長段階ですが、、、
ステージ１：
【無意識的無能】
「知らないしできない」
という状態です。
ステージ２：
【有意識的無能】
「分かってるけどできない」
という状態です。
ステージ３：
【有意識有能】
「意識すればできる」
という状態です。
ステージ４：
【無意識的有能】
「意識しなくてもできる」
という状態です。
人の成長は必ず、
この４つの段階を踏んで行きます。
そして、それぞれのステージでの
最適な育成法は、、、
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ステージ１：
【無意識的無能】
⇒「ティーチング」
知らない状態なので
まずは知ってもらうことが
必要です。
ステージ２：
【有意識的無能】
⇒「反復練習」「フィードバック」「コーチング」
トライ＆エラーを繰り返し、
なにが良くて何がダメだったのか？
などを本人が気付けるように
育ててあげる必要があります。
ステージ３：
【有意識有能】
⇒「フォードバック」「コーチング」
ステージ２より
回数は減らしてOKです。
このステージになると
本人で修正できるようになります。
ステージ４：
【無意識的有能】
⇒できてるのでメンタルケア
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注意すべきは、すべてのステージで
「ティーチング」してしまうと、
【自分で考えれないスタッフ】に
育ってしまいます。
また、有意識的無能のステージの
スタッフに対して
「あんたは何回言ってもできないな」
と言ってしまうと、
退職に繋がるので気を付けてください。
ちょっと文字だと
とんでもない量になるので、
詳しくは動画をご覧ください☆
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