おはようございます！
ペットサロン
高単価サービス集客コンサルタント
筏井（いかだい）です。
先日企業研修のお手伝いをしてきました。
テーマはチームマネジメント！
※僕の研修ではないです。
そのお手伝いをしていて感じたこと、、、
参加者がそれぞれに影響し合って
だんだんと研修自体が盛り上がってくる。
その研修ルーム全体が一つのチームのように。
それを見ていて、、、
やっぱチームマネジメントはいいな～
チームで何かを成し遂げるっていいな～
と本当に思います。
外部マネージャーで
スタッフのマネジメントを
やってみるのも楽しいな～
というか、
本来、起業した当初って
それがやりたかったんじゃないっけ？
とか考えたり。。。
と、まぁ僕の方向性は置いておいて、
ヒトリマーにしても、
スタッフを抱えているサロンにしても、
～～～～～～～～～
強みを活かす
～～～～～～～～～
ことで、
成果が大きく変わるのは
間違いないです。
苦手なことを必死でやるよりも、
自分の得意なことを
やった方が効率がいいから。
でも、強みを活かすってなに？
そもそも長所と強みってどう違うの？
という疑問が湧いて
色々調べて動画にしましたので
ご覧ください☆
長所を強みに変えて
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